deski ei

02.02.2012 kello 09.00

Miten saada todellista hyötyä kehityskeskusteluista?


Esimiehen ja työntekijän väliset säännölliset kehityskeskustelut ovat parhaimmillaan nimensä veroisia: mietitään yhdessä keinoja, joilla voidaan kehittää sekä organisaatiota että keskustelijoiden osuutta siinä. Miksi tämä ei kuitenkaan aina onnistu?

”On tärkeä ymmärtää, mistä kehityskeskusteluissa on kyse ja mitä niiden avulla voidaan saavuttaa”, Irma Meretniemi sanoo. ”Kun keskusteluprosessin sujumiseen panostetaan puolin ja toisin, tulokset alkavat näkyä ja keskusteluista tulee pakkopullan sijaan odotettu tilaisuus.”

”Aiemmin esimiehet johtivat lähinnä kontrollisysteemin kautta pyrkien rajoittamaan virheiden määrää. Vanhoilla menetelmillä ei selvitä monimutkaistuvassa maailmassa entistä vaativampien ja työssään lisää vapautta haluavien työntekijöiden kanssa.”

Hyvin toteutettuina kehityskeskustelut ovat johtamisen oivallinen väline ja samalla tapa osallistaa koko organisaatio yhteisten tavoitteiden taakse. Keskusteluissa esimies voi kuulostella oman väkensä tuntoja, asenteita ja toiveita sekä saa ideoita siitä, millä tavalla toimintaa kannattaisi kehittää. Työtekijä voi tuoda esiin omia odotuksiaan sekä selkeyttää omaa rooliaan, asemaansa ja mahdollisuuksiaan.

”Koko organisaatio hyötyy, kun kaikki sisäistävät yhteiset tavoitteet ja tietävät, mitä niiden saavuttamiseksi pitää tehdä. Jotta tähän päästään, tarvitaan avointa viestintää ja hyvää vuorovaikutusta.”

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin näyttää, miten esimies voi keskustelujen avulla kehittyä ihmisten valmentavana johtajana. Myös työntekijä voi valmistautua keskusteluihin kirjan avulla. Tarkistuslistat ja lomakemallit tuovat neuvot käytännön tasolle.

VTK, PGM Irma Mertetniemi toimii valmentajana ja mentorina, ja hänellä on NLP-Trainer-koulutus. Hän on valmentanut lukemattomia esimiehinä ja alaisia kehityskeskusteluprosessiin.

Lisätietoa:

Irma Meretniemi, puh.050 566 4445,
irma.meretniemi@bdmoy.com,

kustannustoimittaja Liisa Poikolainen, puh. 040 342 4767,
liisa.poikolainen@talentum.fi.

Irma Meretniemi
ESIMIEHEN OPAS KEHITYSKESKUSTELUIHIN
978-952-14-1454-1 (nid.)
978-952-14-1847-1 (sähkökirja)
206 s., 49 €

Kirjan alkusanat ja sisällysluettelo ovat osoitteessa www.talentumshop.fi

Median edustajat voivat tilata arviointikappaleen osoitteesta kirjat@talentum.fi


Materiaali on julkaisijan tuottamaa.