För att arbetslivet ska bli bättre måste det finnas en god anda och förtroende på arbetsplatserna. Förtroendet garanterar att man vågar utveckla och pröva frågor och nya lösningar. Med sådana små steg kan arbetslivet göras mer produktivt och mindre belastande, hävdar det nya numret av tidskriften Telma.

På Ikea, som valts till Finlands bästa arbetsplats, håller man stenhårt på jobbet. Man litar på var och en och alla vågar vara sig själv. Personalen upplever att det är lätt att ta kontakt med cheferna.

- Ingen går förbi om den ser att kompisen har problem. Och om man inte själv har svaret vänder man inte ryggen till utan ger förslag på vem som kunde hjälpa, säger kundrådgivare Ville Linkoheimo i det nya numret av Telma.

Förtroendet skapas av små företeelser: genom att fördela ansvar, lyssna, respektera och genom att ledningen föregår med gott exempel. Om man lyssnar till arbetstagarna och sporrar dem att dela med sig av sina tankar skapas det nya rutiner som kan bidra till att effektivera arbetet. Förtroendet är en av organisationens viktigaste framgångsfaktorer. Det möjliggör risktagning som ökar företagets möjligheter att uppnå framgång.

- Om alla deltagare sitter tyst på mötena kan det vara ödesdigert för både ledningen och hela organisationen. Man kan tänka sig saken så, att om det riktigt kärvar till sig så har man lyckats som förman. Bara om förtroendet är starkt vågar folk yttra sig öppet, säger Kirsimarja Blomqvist, professor i knowledge management.

Också FFC:s mångåriga ordförande, arbetsminister Lauri Ihalainen säger att den finländska sam-arbetsmodellen är en kraftkälla då arbetslivet förändras. Han betonar för läsarna att arbetstagarna måste bära sitt eget ansvar för utvecklingen.

- Syftet med utvecklingsarbetet är inte att sno något från löntagarna. Det lönar sig att frejdigt samarbeta på lokalplanet, eftersom arbetstagarna kan ge företaget sådant mentalt kapital som företaget annars skulle gå miste om.

Telma 2/2012 tar också upp hur viktig planeringen är för att förebygga arbetarskyddsrisker och belastning. I personintervjun med Fazers koncernchef berättar Karsten Slotte om sina ledarskaps-principer medan ljudmästare Tommi Slotte avslöjar hur han övervann sin sömnlöshet. I tidskriften bekantar vi oss också med hur man skapar nytt av gammalt och hur Island lyckats ta sig ur sin ekonomiska misär. Kolumnisterna Jyrki Lehtola och Juha T Hakala behandlar olika tankar på svårigheten med att jobba.

Telma är Arbetarskyddscentralens och Arbetarskyddsfondens gemensamma specialtidskrift för utveckling av arbetslivet. Upplagan är 125 000 exemplar. Målgruppen är bl.a. arbetar-skyddspersonalen yrkesutbildade inom hälsovården, arbetsplatsernas förtroendevalda och förmän, arbetslivsforskarna samt de professionella informatörerna. För det praktiska redaktionsarbetet svarar Alma360.

Tilläggsinformation

Arbetarskyddscentralen: kommunikationssakkunniga Eija Åback,
040 537 1822

Arbetarskyddsfonden: byråsekreterare Pauliina Elgbacka,
050 305 8885

www.telma-lehti.fi
www.ttk.fi
www.tsr.fi

Arbetarskyddsfonden (TSR) målsättning är att finansiera sådan forsknings-, utvecklings- och informationsverksamhet som förbättrar arbetsförhållandena och gagnar arbetsgemenskapernas säkerhet och produktivitet.

Arbetarskyddscentralens (TTK) målsättning är att öka säkerheten, välbefinnandet och resultatet på arbetsplatserna. Dessutom jobbar man för att förbättra förutsättningarna för samverkan och förmännens arbete. Arbetarskyddscentralen erbjuder arbetsgemenskaperna kurser, information och utvecklingstjänster och upprätthåller registret över arbetarskyddspersonalen.

Arbetarskyddsfonden och Arbetarskyddscentralen administreras av arbetsmarknads-organisationerna.